2023年7月20日上午，TPM精益生產(chǎn)項(xiàng)目成果驗(yàn)收大會(huì)在公司本部召開(kāi)，以項(xiàng)目推行委員會(huì)主任公司董事長(zhǎng)邱克家、麟威咨詢公司總經(jīng)理王國(guó)興為主要代表的委員會(huì)成員共同出席了本次大會(huì)，項(xiàng)目推行專員周洪權(quán)主持本次會(huì)議。
TPM精益生產(chǎn)項(xiàng)目是公司聯(lián)合第三方咨詢公司提升公司生產(chǎn)管理水平的有力嘗試，從去年8月開(kāi)始?xì)v經(jīng)十期，設(shè)立了8個(gè)樣板區(qū)。通過(guò)指導(dǎo)老師和項(xiàng)目推行委員會(huì)各個(gè)成員的共同努力，取得了階段性的成果。
大會(huì)以一段8個(gè)樣板區(qū)隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)合錄制的短視頻作為開(kāi)場(chǎng)，8位隊(duì)長(zhǎng)分別用1分多鐘的時(shí)間講述了對(duì)TPM精益生產(chǎn)項(xiàng)目的心得體會(huì)。從各位隊(duì)長(zhǎng)簡(jiǎn)短而條理分明的講述中能了解到他們都掌握了精益生產(chǎn)落地的方法并且已經(jīng)取得顯著的改善效果。
隨后，在8位隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)依次對(duì)樣板區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成果驗(yàn)收。樣板區(qū)隊(duì)長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)向驗(yàn)收小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師介紹了各個(gè)改善亮點(diǎn)，受到了驗(yàn)收小組各位領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的一致肯定。
會(huì)上，麟威咨詢公司的總經(jīng)理和指導(dǎo)老師曾長(zhǎng)生從現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、TPM管理、建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、激活團(tuán)隊(duì)四個(gè)方面對(duì)十期TPM精益生產(chǎn)項(xiàng)目做了全面細(xì)致的總結(jié)。TPM精益生產(chǎn)項(xiàng)目十期的開(kāi)展過(guò)程中，通過(guò)指導(dǎo)老師的理論培訓(xùn)結(jié)合手把手的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，各個(gè)樣板區(qū)在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下深入學(xué)習(xí)，發(fā)揮集體的主觀能動(dòng)性，基本完成了項(xiàng)目制定的目標(biāo)。
最后，邱克家董事長(zhǎng)對(duì)TPM精益生產(chǎn)項(xiàng)目取得的成果表示了充分肯定，并且提出了四點(diǎn)希望：希望樣板區(qū)繼續(xù)深入開(kāi)展精益生產(chǎn)活動(dòng)；希望項(xiàng)目組的成員都能成為精益生產(chǎn)方面的專家；希望精益生產(chǎn)的理念能在公司內(nèi)部全面開(kāi)花；希望項(xiàng)目組成員要將工作做實(shí)做細(xì)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，做工作不要停留于表面，要堅(jiān)持認(rèn)真的一直做下去。
TPM精益生產(chǎn)是一個(gè)管理工具，也是一種永不滿足、持續(xù)改善的理念，企業(yè)的優(yōu)化不是一蹴而就的，是一項(xiàng)長(zhǎng)期持續(xù)的工作。聚沙成塔、滴水穿石，一項(xiàng)改善或許微不足道，但是量變可以引起質(zhì)變，最終體現(xiàn)出的就是公司能夠在現(xiàn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下能夠活下去，而且活動(dòng)更好。
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